Développer l’équipe :
Coaching
& Team-Building

• Du coaching individuel du manager, du dirigeant, du responsable ou d'une personne de l'équipe : A partir d’un diagnostic de vos besoins propres, en prenant en compte votre réalité, vos questions, vos difficultés, vos craintes, vos ambitions, vos compétences et vos émotions, par notre questionnement, notre écoute, nos éclairages, sans jugement, nous vous aidons à clarifier un problème, à identifier vos solutions, à les mettre en place. Plusieurs séances d'environ 1 à 3 heures peuvent être nécessaires. 

• Du team-building : Lors d'un séminaire concentré de 1 à 3 jours, en une ou plusieurs fois, avec l’équipe au complet, nous vous faisons vivre différents temps collectifs nécessaires au développement d'une nouvelle envie de travailler ensemble et de nouvelles compétences collectives. C'est un excellent moyen pour accélèrer le changement dans l'équipe.

• Du coaching d'équipe : En situation habituelle de travail, en réunion, dans la durée, de manière périodique, nous intervenons en fonction de ce qui apparaît, de ce qui se joue, pour aider l’équipe à dépasser ses limites et en intelligence de situation. Nous vous aidons à mettre en place de nouveaux fonctionnements qui vont transformer l'équipe et les relations entre tous, en profondeur.

• De la formation au management : Cela peut être nécessaire en plus du coaching pour un jeune manager qui manque encore d'expérience ou pour un manager qui s'est formé "sur le tas" et qui a besoin de vérifier ses pratiques - (Voir Se former au management d’équipe).

• Du co-développement managérial : Par des ateliers réunissant vos managers, selon le processus de co-développement (voir Se former au management d'équipe - Rubrique En Savoir plus), il est également possible de développer une intelligence collective nouvelle, forte et "contagieuse" pour l'ensemble des équipes..

 Dernière modification le 6 avril 2023