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Évaluer les potentiels

Évaluer le potentiel

VOUS VOUS INTERROGEZ SUR LE POTENTIEL DE L'UN DE VOS SALARIES OU D'UN CANDIDAT PRESSENTI.

Évaluer le potentiel

LES TROIS PRINCIPES DE NOTRE ACCOMPAGNEMENT : 

  • Principe n°1 : Clarifier le poste visé. Notre questionnement complet vous conduit à préciser les points-clefs de réussite : compétences, qualités indispensables, points de vigilance,
  • Principe n°2 : Sécuriser votre propre analyse. Un entretien approfondi avec la personne, à l'aide d'un test de personnalité fiable, nous permet d'éclairer précisément votre pronostic. Un bilan de compétences peut être utile quand le poste implique un saut de compétences et de responsabilités. (Voir rubrique Etre accompagné dans son projet professionnel).
  • Principe n°3 : Identifier les conditions de réussite de la personne dans le nouveau contexte : nous ciblons les éventuels besoins (formation préalable, coaching, management du responsable, équipe, ...).